8月5日下午，远力健药业2026年“直面现实·凝聚共识·坚定信心”专项会在杭州办公楼召开。会议旨在统一思想、凝聚力量，进一步明确以消化品牌为核心的聚焦战略，部署以“抓业务、提人效、强协同、稳发展”为基调的突围行动。会议由董事会秘书唐乾主持，公司高管、中层及核心骨干参会。

各板块负责人分别就分管内容进行总结汇报，深入剖析当前存在的问题与挑战，并围绕公司战略及目标对后续重点工作进行部署。

在听取各部门汇报后，董事长邹林发表了重要讲话。他指出，面对公司目前的经营现状与压力，大家要直面现实，不掩盖、不回避，以清醒的认知和坚定的决心寻找破局之道。

邹董谈到，过去公司的盈利在一定程度上得益于行业红利，而当下环境才更考验团队的心态与决策能力。在座的骨干必须保持“算力、心力、决策力”，在困难中保持定力，在挑战中寻找机遇。

邹董强调，公司将坚定不移地聚焦“消化品牌系列”的打造，以“处方药-新零售-电商”为核心：业务的核心是处方药，处方药的核心是新零售，而电商又是新零售的核心。同时推进多元化布局，包括建德深耕区、OEM、出海以及大健康业务等。在销售策略上，要瞄准“广阔市场”及“精准定位市场”，充分发挥产品优势，做到细分终端、一品一策；在管理策略上注重“人效提升”，优化组织效能与人均产出，以精益管理驱动经营效率。同时也指出了在瑞巴集采执行、产品梯队建设、商业化能力等方面暴露出的问题。

结合总结点评，邹董就接下来的工作进行部署：下步公司的核心就是“抓业务”，同时配套做好运营协同、授权流程管理及团队建设。并就每个板块的具体工作也进行强调。

会议最后，邹董发出 “心稳力聚，厚积薄发，争分夺秒，紧迫在弦” 的行动号召，强调团队在困难时期需兼具两种看似矛盾的品质：一是 “稳”——保持稳定心态，不急功近利，沉下心做好基础建设、团队培养和必要调整，秉持“磨刀不误砍柴工”的理念；二是 “快”——在稳固基础上增强危机感和拼搏精神，对工作目标保持紧迫感，在严谨稳健的前提下追求高效输出，实现业绩突破。